Кто входит в команду дистанционного обучения?

команда дистанционного обученияОбучение в наше время с помощью дистанционных образовательных технологий является уже необходимостью. Получить новые знания, диплом, обучаться в учебных заведениях из других городов или даже стран, находясь дома в уютной обстановке, слушать вебинары, например, по дороге домой, изучать иностранные языки онлайн – все это дает нам возможность получать информацию, не тратя огромных средств, и  учиться тогда, когда нам это удобно.

Но как внедрить и развить дистанционное обучение? На что обратить внимание? Какие системы дистанционного обучения использовать? Как создать электронные курсы? И еще много вопросов можно задавать на эту тему.

Хотелось бы поделиться с вами своим небольшим опытом и возможно, что данная информация поможет вам решиться внедрить и развить дистанционное обучение в вашей организации. А так же вы можете поделиться своими достигнутыми результатами.

Начать хотелось бы с того, что какой бы проект у нас в голове не появился: все-таки одна голова хорошо, но несколько лучше. И для реализации идеи нужна команда. Именно группа людей, объеденная одной идей, может сделать очень многое.

Если говорить о дистанционном обучении, то сначала стоит прописать, какие задачи вы ставите перед самой командой?

Во-первых, возможно, что это обучение студентов или слушателей, а может быть и корпоративное обучение в рамках вашей организации. Здесь важным является разработка электронных курсов, запись видеокурсов, проведение вебинаров, тестирования, возможно, создание электронной библиотеки.

Во-вторых, использование дистанционного обучения в качестве оценки знаний и компетенций ваших сотрудников, проведение аттестации.

В-третьих, развитие компетенций слушателей или студентов, скажем так непрерывное образование. Изучая каждую ступень программы, повышать свой уровень в той или иной области.

И, наконец, задачу, которую мы может поставить – это мотивация. Конечно, тут на первом месте материальная мотивация, но если говорить о нематериальной – то можно использовать геймификацию, которая позволяет использовать игровое мышление и динамику игр для вовлечения аудитории в сам процесс.

Так кто же должен входить в команду дистанционного обучения? Конечно, необязательно включать всех сотрудников, которые перечислены ниже, но в идеале команда может быть такая:

  1. Разработчик курсов – структурирует контент, использует средства разработки курсов, видуализацию, интерактивность.
  2. Методолог – определяет цели создания курса, создает методические рекомендации, систематизирует материал с методологической точки зрения, знает основы психологии, андрогогики, педагогического дизайна.
  3. Дизайнер – умеет визуализировать информацию, работает с графическими редакторами.
  4. Администратор – знаком с системами дистанционного обучения, умеет настраивать и обеспечивать работу системы, вести отчеты.
  5. Программист – разрабатывает отдельные модули для системы дистанционного обучения, оказывает техническую поддержку.
  6. Руководитель – организует работу команды, осуществляет контроль внедрения проектов.

Зачастую команду дистанционного обучения составляет один сотрудник, который и электронные курсы разрабатывает, и разбирается в системе дистанционного обучения, и отвечает за техническое сопровождение слушателей и т.д. Для себя вы можете определить, кто вам необходим в первую очередь.

СДЕЛАЙТЕ ДОБРОЕ ДЕЛО, ПОДЕЛИТЕСЬ С ДРУЗЬЯМИ

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить